Le buzz (le bouche à oreille) autour de Netvibes s’emplifie suite à l’annonce d’une levée de fond de 12 millions d’euros. Rappelons que Netvibes est une page d’acceuil personnalisable permettant d’agréger pleins de services différents : des flux RSS pour faire de la veille par exemple, des calendriers, des listes de tâches à faire…
Subtilité 1 : très facile à utiliser.
Subtilité 2 : tout le boulot est fait gratos par d’autres que Netvibes grâce à ce que Marx aurait appelé le travail gratuit (plus d’infos), Netvibes appelle cela l’eco système.
Le modèle économique ? Pour l’instant il n’y en a pas, à par de relever que Tariq a su attirer des talents et notamment le fameux Pierre (ex Kelkoo), conseiller également d’un fonds d’investissement (Index Venture). Comme le hasard fait bien les choses, il se trouve qu’Index Venture a financé le tour de table de 12 millions d’euros. Comme quoi, il faut avoir des relations dans ce bas monde (Leçon N°1). Tariq sait sans doute parfaitement de ce qu’il va faire de tout cet argent. Il a notamment embauché semble-t-il Hubert (ex-Opodo, vous suivez ?).
Et maintenant il continue à faire monter le buzz dans l’IHT (International Herald Tribune). 5 millions d’abonnés, tout ça, tout ça…L’article est ici. Il est signé by Thomas, ce même Thomas, journaliste donc qui bloggait sur le blog du pape de la bloggosphère française, Loic donc. Comme quoi leçon N°2, Internet est un très petit milieu, non 
Mais revenons au fond : Tariq dit qu’il ne sait pas vraiment ce qu’il va faire de ses 12 millions d’euros, ce n’est pas ça l’important. Il est concentré sur l’expérience utilisateur "User Experience" donc.
Et bien moi je dis, Tariq : quand est-ce qu’on va boire un coup car In-Use permet d’analyser et d’optimiser l’experience utilisateur. Chiche ?
PS : Rassures-toi, cela ne te coutera pas 12 millions d’euros (rires), il t’en restera un peu pour tes futures vacances. Bravo Tariq et à bientôt, viens à Lyon pour LE déjeuner web 4.4 LE 29 septembre !
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Comment dire… c’est certain que c’est bien pour Tariq mais je trouve cela un peu indécent pour une entreprise sans business model et qui ne créer pas d’emplois. 12 millions d’€ c’est tout simplement colossal pour une entreprise qui ne gagne pas un € et en dépense en frais de structure.
Avec 12 millions € je serais capable, je pense, de sponsoriser 20 nouveaux services innovants (au moins) avec de la création d’emploi à la clé mais voila c’est ça la France, c’est ça le business. Voila pourquoi je dit indécent, parce je rencontre toujours trop de créateurs, porteurs de projets innovants qui n’arrivent même pas à être suivi par des banques où à lever des millions s’ils n’ont pas estampillé leur business plan d’un gros 2.0.
Ce n’est pas sans me rappeler les dérives de la 1ère bulle, la 2ème est bien lancée, certes plus modeste mais on est en plein dedans.
Netvibes est génial, je l’utilise d’ailleurs de temps en temps, mais je comprends les silences de Tariq sur le sujet du business model que je ne vois pas non plus en réalité.
Bien sur 5 millions d’abonnés est un sérieux atouts mais la user-experience le dit d’elle même, les utilisateurs de Netvibes ne veulent surtout pas être parasité par de a pub et encore moins prêt à payer pour utiliser le service.
Ce que je comprends du business model actuel comme pour beaucoup de projets 2.0 est :
Réussir à lever beaucoup d’argent auprès d’actionnaires pour continuer de financer un service sans rentrée d’argent pour le revendre dans 1 an à un moteur, un portail, ou une marque en mal de Web 2.0 et d’utilisateurs qui passeront alors d’une page personnalisée à une autre car en plus la barrière technologique n’existe plus depuis le développement Open-Source.
Netvibes reste tout de même un service assez innovant, qui met au centre de son activité le consommateur / internaute.
Par cette volonté de réponse au besoin, je pense que Netvibes peut trouver un levier de rentré d’argent. La clé de réussite reste a déterminer un moyen pour ne pas influer sur la reonse au besoin.
Dans cette optique je pense que Google Adsense est un bon moyen de trouver le juste milieu. A la fois des informations ciblés en fonction des intérêts des utilisateurs, et un espace de publicité non intruisif.
Qu’en pensez vous ?
Mais je reste tout de même d’accord avec David (après l’interview sur Marketing Etudiant on se retrouve sur le blog d’Olivier
), c’est pas tout à fait dans l’éthique de lever autant d’argent sans une structure solide, qui n’est pas forcément force d’emploi…
David, Thierry, merci de vos commentaires…
Oui 12 millions d’euros cela fait réver en effet. Cependant je suis sur que des fonds comme Index Venture (ils ont financé Skype par exemple, une des plus belles réussites du web) n’investissent pas des millions d’euros sans un plan stratégique de développement incluant un Business Plan solide & détaillé.
Deux options, à mon sens pour le tandem Tariq/Chappaz :
* faire monter l’audience, la monétiser par des revenus pub ou autre (commission) et revendre Netvibes à un gros. L’intérêt des capitaux risqueurs sera de faire la culbute financière. C’est l’exemple de Flikr je crois, non ?
* soit rester indépendant et appliquer le plan de développement et le modèle économique qui n’est pas encore public.
Encore une fois, je n’ose pas croire qu’il n’y ait pas de modèle économique pour Netvibes. Même s’il est vrai que Tariq est étonnamment imprécis sur ce point, contrairement à des personnes comme Simoncini qui lorsqu’ils s’expriment en public ont des idées précises de ce qu’ils font avec l’argent.
Sur l’affectation des fonds, j’en discutais pas plus tard qu’avant hier avec deux créateurs d’entreprises innovantes (un ds le mobile, l’autre ds la galaxie RSS), il y a tjrs les aides type Anvar ou autres avant d’aller chercher des fonds plus importants.
Ayant vécu la bulle 1.0 à un endroit privilégié, je ne suis pas convaincu qu’il y ait une bulle 2.0. La différence majeure avec l’an 2000 c’est que les utilisateurs d’Internet sont désormais là, y compris les Kids qui font le succès de MySpace par exemple.
Un bon sujet de conversation pour le déjeuner Web 4.4 à Lyon fin septembre, non ?
/O
Je tombe sur ce blog, nous sommes mi-2008, et je ne pense pas que Netvibes puisse annoncer des revenus supérieurs à quelques dizaines de milliers d’euros…
La moindre boulangerie de quartier fait un chiffre supérieur, pourquoi donner tant de place dans les médias à une société pas si révolutionnaire que ça?
On ne doit pas forcément parler de bulle, mais revenons aux basiques et tâchons de regarder les sociétés qui s’attachent à devenir rentables, ce qui est quand même l’objectif.
[…] Discussion hier soir portant en partie sur le modèle économique de sites 2.0, de type Netvibes et consorts. Aujourd’hui j’ai fait deux trois recherches et je tombe sur cet article. […]