LinkedIn, le réseau des professionnels dont je parle régulièrement et que j’utilise fréquemment (encore un rdz-vous ce midi grâce à LinkedIn) a levé 53 millions de dollars et est valorisé 1 milliard de dollars. Via TechCrunch.
et pendant ce temps là…
Articles connexes :
Panthère’s Club > Groupe sur LinkedIn
Tout est dans le titre non ?
Si vous avez déjà participé à l’une des réunions du Panthère’s Club, alors vous pouvez rejoindre le Groupe LinkedIn créé ce soir (déjà une dizaine de membres du Groupe) suite à une demande insistante d’un membre qui se reconnaitra…
Prochaines édition du Club rassemblant des dirigeant(e)s Internet de sites eCommerce ou à fort trafic le jeudi 25 septembre à PARIS, et le mardi 18 novembre à LYON Pour le 25 septembre, les inscriptions sont (déjà…oui) ouvertes, cooptation obligatoire comme d’habitude. Inscriptions ici dès maintenant.
Et sinon, vous allez au Web’08 vous ? Moi oui…
Articles connexes :
LinkedIn au service de l’APEC
LinkedIn est le plus grand réseau de professionnels. L’APEC est l’Association des Professionnels des Cadres en Entreprises.
J’ai déjà beaucoup parlé de LinkedIn, que j’utilise depuis 2004 sur ce blog en expliquant pourquoi cette start-up basée à San Francisco avait réussi son pari : 1) recruter des membres qualifiés 2) monétiser son audience et ses profils. A l’heure du web 2.0, cela n’est pas si fréquent.
Maintenant, LinkedIn continue de monétiser son audience, par exemple en nouant un partenariat avec l’APEC. Le Demo Tour de l’APEC explique très bien les bénéfices de ce genre de réseaux, pour les personnes qui sont en recherche active ou passive d’emploi.
Mon premier réflexe en tant qu’employeur est de taper le nom de la personne dans Google, puis dans LinkedIn
afin de creuser un peu l’identité numérique du (de la) candidat(e). Je suppose qu’ils ou elles font de même sur l’agence de conseil Internet que je dirige (Altics) et sur mon nom et ceux de l’équipe…
Normal non, qu’en pensez-vous ?
Articles connexes :
La force du réseau
J’ai fait le choix dès 2004 de développer mon réseau sur Linked In, pourquoi ?
Ce matin j’ouvre ma messagerie. Je vois un message d’un ami avec qui je suis parti à San Francisco en novembre 2007 avec une vingtaine d’entrepreneurs. Il pose une question via Linked In : il recherche un consultant ou une agence SEO sur Paris. Je m’apprète à lui répondre mais regarde auparavant si quelqu’un l’a déjà fait. 30 mn après sa question, déjà deux réponses. L’une de Freddy (COO de Netvibes à San Francisco) et une autre. Les deux lui recommendent la même agence avec 2 contacts différents qu’il peut appeler directement de leur part (le CEO et un autre dirigeant également).
Qui a dit que le réseau cela ne servait à rien ? D’autres exemples ?
Articles connexes :
Nouvelle version pour LinkedIn, réseau social des professionnels de l’IT
LinkedIn est né au coeur de la Silicon Valley en 2003, je crois.
Je me suis très vite inscrit à ce service de social networking. LinkedIn s’est toujours concentré sur la mise en réseau de professionnels, notamment de l’IT & de l’Internet. LinkedIn a d’abord constitué une base d’abonnées, puis l’a rentabilisé grâce à des services premiums (offres d’emplois notamment). LinkedIn est en anglais au contraire de services d’origine française comme Viadeo (ex Viaduc) ou (feu ?) 6nergies.
Mais LinkedIn s’était (de mon point de vue) endormi.
Facebook (j’en ai pas mal parlé et je continue à l’utiliser très régulièrement) notamment lui a donné un sacré coup de vieux : avec le partage de photos, le statut de ses amis, la possibilité de souhaiter l’anniversaire et de nombreuses applications, sur Facebook, il y a chaque jour du changement. Quelque chose qui vous pousse à revenir.
Sur (l’ancien) LinkedIn, rien de tout cela. Rien ne poussait l’utilisateur à revenir. Avec la nouvelle version, tout change : une interface et une page d’accueil complétement refondue avec la mise en avant de ses mails / de ce que lisent les contacts auxquels vous êtes lié, la possibilité de savoir qui a consulté son profil et d’updater son statut (à la twitter ou à la Facebook). Seul bémol, le parcours de son réseau, bien moins pratique que sur Facebook, il faudrait pouvoir feuilleter rapidement son réseau et la photo est un élément clé lorsque vous approchez les 300 connexions.
Sur le plan ergonomique je trouve cette nouvelle version très réussie et vous, qu’en pensez-vous ?

Articles connexes :
Facebookons ensemble ou linkons-nous
On se connait, vous lisez ce blog, on part ensemble à San Francisco ?
![]()
Contacts professionnels, linkons-nous sur LinkedIn (mon profil).

Relations ou amis, facebookons ensemble sur Facebook (mon profil).
A tout à l’heure ![]()

Passionné du web
depuis 96, ai vécu au
sein d'une webagency
européenne l'avant bulle
Internet et l'après bulle.
Fondateur d'Altics société de conseil Internet spécialisée dans l'expérience utilisateur en 2004.
Animateur du Panthère's Club, rencontres de dirigeants Internet. Contactez-moi.

- Mathieu - Assises du numérique > Olivier s’y colle
- Greg - MyFab > le (moitié) prix de la patience…
- RadisNoir - MyFab > le (moitié) prix de la patience…
- Philippe - Kapeos - Pub
- parzufim.com - Loic’s Touch
- Julien Lopizzo - Pub
- Olivier - eCommerce Paris 2008
- Quentin - eCommerce Paris 2008
- Papa - Silicon Valley Trip > Day 0 - Casting
- Misstics - Loic’s Touch

ecommerce business interactif Cashstore Entreprenautes associés Skimimum ski Publicis social networking Iphon.fr Iphone Silicon Valley Trip concours Pierre Chappaz rachat Kelkoo Panthère's Club Cashback fonction flaner salon Microsoft flaner Facebook comparateur de prix Altics Decathlon LinkedIn Presse papier Google Subprimes Figaro taux de transformation prise de participation Ariane Deco design Entrepreneuriat chiffres clé vacances blog Meetic 42stores elevator pitch wcube réseaux sociaux Off Blog du WE Identité numérique

- juillet 2008
- juin 2008
- mai 2008
- avril 2008
- mars 2008
- février 2008
- janvier 2008
- décembre 2007
- novembre 2007
- octobre 2007
- septembre 2007
- août 2007
- juillet 2007
- juin 2007
- mai 2007
- avril 2007
- mars 2007
- février 2007
- janvier 2007
- décembre 2006
- novembre 2006
- octobre 2006
- septembre 2006
- août 2006
- juillet 2006
- juin 2006
- mai 2006
- mars 2006
- janvier 2006
- décembre 2005
- novembre 2005
- octobre 2005
- septembre 2005
- juillet 2005
- juin 2005
- mai 2005
- avril 2005
- mars 2005
- février 2005
- janvier 2005
- décembre 2004
- novembre 2004
- octobre 2004
- septembre 2004
- août 2004
- juillet 2004
- juin 2004
- mai 2004
- avril 2004
- mars 2004
- février 2004
- janvier 2004
- décembre 2003
- novembre 2003
- Qui veut venir me mettre une trempe ?
- Qui veut découvrir les dessous de Téa ?
- ecommerce: value chain
- Intégrer les données GPS dans sa page de contact
- Paroles de blogs [beta]
- Petit conférence entre amis…
- Petite conférence entre amis…
- Les critères de réussite pour reléguer Google à une place de numéro deux du marché de la recherche?
- Les critères de réussite pour reléguer Google à une place de numéro deux du marché de la recherche
- Opera Mobile 9.5 pour Windows Mobile : un petit goût de Safari


- 2803
- 42Stores
- Blog Conversion
- Christophe
- Claustres
- Daniel (+++)
- Dauran (+++)
- Des Grenouilles dans la Vallée
- DonKeyWord (+++)
- e-glue (+++)
- e-marketing, e-plus si affinité
- eMarketing Garden
- ergonline.net
- Ergonomic Garden
- FING
- Francis Lelong
- Fred Cavazza
- Ikom (+++)
- Imazine (+++)
- InternetActu.net
- Jean Michel Billaut
- Jeremie Berrebi
- kelblog
- L’Ouvre Boite
- La Vie En Pro
- Laurent (casavisa)
- Les entreprenautes associés
- Loic Le Meur blog [FR]
- Love from Tokyo
- Ma Décoration (+++)
- Martin Varsavsky (GB)
- Michel de Guilhermier
- MobileMe
- Patamiel
- Pop fait la bulle
- Presse-citron
- Prise Directe (blog de banlieues)
- Retail-Blog
- Standblog
- Temesis
- Tendances IT
- Transnets
- Tristan Nitot (Mozilla)
- Utilisabilité.info
- UXpod
- versac
- Web-Analytique.com
- Webmarketing Pimenté
- Yannick Lejeune





Loading ...
Utilisez le formulaire de contact.


