Emmenagement en cours dans l’agence conseil Internet que vous savez.

Il ne manque plus qu’à installer quelque part dans nos 85 m2 le Fatboy que l’on achera ici bien entendu et ce sera bon…On va la relancer la croissance nous (rires)…Lundi avant 10h on devrait avoir le téléphone (numéro inchangé) et pour la connexion internet, en attendant que cela dégroupe et bien, on s’est connecté chez les voisins (bien joué Jean-Tristan). Ah oui et puis on est experts en montage de meubles aussi..Oui, oui, on fera une crémaillère qd tout sera prêt…

Sinon, quelqu’un aurait du sable (même chez Loic de Seesmic, y’en a pas…) ?
Pour le reste on s’habillera (hein Rubina) en blanc avec les lunettes qui vont bien

Enjoy…Plein de choses intéressantes…
via Henri de 2803, une Panthère (voir son grrrrr).

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Les étoiles du web naissent (rapidement) mais peuvent disparaitre tout aussi rapidement…

On le sait le cycle économique est désormais très court. Les entreprises naissent, disparaissent de plus en plus rapidement. C’est l’un des leçons que nous avions retirées lors de notre discussion avec le CEO du Stanford Research Institute (SRI) à San Francisco lors du Silicon Valley Trip l’année dernière.

Lors de notre visite chez eBay, une conférence très intéressante avait été organisée, en présence notamment d’un Français expatrié dans la Silicon Valley, Henri de son prénom. Pas tout à fait un inconnu cet Henri (co-fondateur de iBazar racheté par eBay - puis head of eBay mobile). Nous avions bien senti lors de notre voyage en novembre 2007 que Google - eBay et que dire de Microsoft était les dinosaures du web et qu’ils n’avait qu’une crainte : se faire doubler par une start-up venant de (presque) nulle part.

Un des signaux pour observer ces mouvements est tout simplement de regarder où travaillent les gens. Les talents plus précisément. Eh bien depuis le début de l’année, Henri est désormais chez Facebook…

Une autre question serait de demander à Henri pourquoi a-t-il quitté la France suite à son aventure chez iBazar et/ou pourquoi ne revient-il pas en Europe pour créer un autre business…

On lui demande ? Henri es-tu là ?

Update : oui il est là. Il m’a indiqué par mail qu’il commenterait un peu plus tard. Et il m’autorise à donner son nom, il s’agit bien entendu d’Henri Moissinac… 

Pas mal (la musique) non ? Mademoiselle, voulez-vous danser…

Une fiche produit vidéo sur les 3 suisses. Bien entendu je vous vois venir le produit s’y prête. En effet ce n’est pas avec des pneus que l’on pourrait faire ce type de mise en scène bien sûr. En tous les cas, la mise en situation du produit est essentielle me semble-t-il à l’acte d’achat.

Ah oui, autre chose aussi le site des 3 Suisses utilise pour ses fiches produits une technologie allemande pour zoomer sur les photos (ZoomoViewer). A ajouter à l’eCommerce Toolbox d’Altics. Car zoomer, c’est un peu toucher le produit.

Rien à voir mais (attention JEU) qui connait la musique utilisée sur le clip ?
Comme d’habitude, rien à gagner…

Fred a des problèmes existentiels (rires).

Il ne sait pas s’il doit twitter ou blogguer. Mon conseil : Fred écris un bouquin ;).

Trop dur mon jeu ?

Bravo à Raphaël qui a trouvé que mon mentor était Simoncini (pas de logistique et un vrai besoin = Meetic & Co).

Pour le reste, le titre du livre en question est (roulement de tambours…).
Le goût d’entreprendre, de Stéphane Leneuf.

Marc y est interviewé et les anecdotes qu’il livre sur ses reventes de voitures pour payer les salaires sont assez drôles. C’était pour les boites précédentes à Meetic (lancé en 2001) ou à iFrance (revendu à Vivendi, un bon prix. Revoyez le film quand l’internet fait des bulles).

Le livre est dispo dans toutes les bonnes librairies, sur ce, bonne lecture et bon début de semaine

D’ailleurs, comment vous expliquez-vous que pas mal de gens ayant réussis dans le Net aient auparavant roulé leur bosse dans le bon vieux Minitel (c’est le cas de Marc Simoncini - Xavier Niel et sans doute d’autres) ?

Je sais pas vous, mais moi j’attends avec impatience LE décret sur les délais de paiement. Hervé, on n’attendra pas un an

La situation est simple. En discutant avec des entrepreneurs de petites structures (moins de vingt salariés), un des maronniers qui revient régulièrement concerne les délais de paiement. Et d’abord un constat : plus l’entreprise est grande, moins elle paie à temps. Dans les services, aucune raison de payer ni à 30 jours, ni à 60 jours, ni à 90 jours comme je viens d’en discuter à l’instant. Les TPE ne sont pas des banques. En allemagne point de délais de paiement. Aux USA non plus.

Face à cette situation (les TPE financent la trésorerie de grands groupes), la révolte gronde et nous allons préparer une initiative commune (téléphoner toutes les 5mn à Aurore au 01 53 18 46 35 ??)…que ceux qui veulent y participer (dirigeants de TPE Internet) complètent le formulaire ici pour que l’on s’organise…

PS : quelques anecdotes souriantes entendues par de belles & de grandes sociétés : “vous savez, la facturation c’est compliquée (no comments)”, “votre chèque est parti (gros mensonge)”, “on n’a pas reçu la facture / pas de pb je vous la maile toute de suite”, “pouvez-vous établir 6 factures différentes / arg…”, “vous savez c’est pas moi qui décide des délais de paiement, c’est le Groupe / ah bon et c’est qui le Groupe / euh…notre société appartient à des investisseurs américains / bien et comment vous justifiez un délai de paiement le 10 du mois à 90 jours / gros blanc…”

Plus d’infos :
- délais de paiement, une loi pour les ramener à 60 jours en 2008 (L’entreprise - 19/12/2007)
- Hervé Novelli estime que la question de délais de paiement est fondamentale (pme.gouv.fr - 21/08/2007)

Alors on fait un truc ou pas ?

Je viens de recevoir (merci Amazon) un livre…

Dans le chapitre Ma part de rêve (p 43) mon mentor y explique je cite :
“Quand j’étais enfant, je n’avais aucune envie d’être mis dans un moule. Très vite j’ai senti au fond de moi que je n’avais pas un tempérament à suivre les règles pré-établies, et surtout à rester dans une cage. Ma mère était institutrice, et mon père travaillait aux PTT.”

Alors lecteurs (trices) on joue ?
1 - qui est celui qui s’exprime ?
2 - quel est le titre du boukin en question ?
3 - qui s’occupe de faire venir cette personne le 25 septembre à Paris ?

J’ai fait le choix dès 2004 de développer mon réseau sur Linked In, pourquoi ?

Ce matin j’ouvre ma messagerie. Je vois un message d’un ami avec qui je suis parti à San Francisco en novembre 2007 avec une vingtaine d’entrepreneurs. Il pose une question via Linked In : il recherche un consultant ou une agence SEO sur Paris. Je m’apprète à lui répondre mais regarde auparavant si quelqu’un l’a déjà fait. 30 mn après sa question, déjà deux réponses. L’une de Freddy (COO de Netvibes à San Francisco) et une autre. Les deux lui recommendent la même agence avec 2 contacts différents qu’il peut appeler directement de leur part (le CEO et un autre dirigeant également).

Qui a dit que le réseau cela ne servait à rien ? D’autres exemples ?  

Une discussion avec une entrepreneuse. Je cite.

“Quand on monte sa boîte, on pense toujours que le plus difficile c’est le cœur de l’activité … mais c’est le support qui est RUUUUDE : les déménagements, France Télécom, Vista, la banque, … Tout ce qui devrait être du Support et Facilitateur est en fait  un Frein !”

Je n’aurais pas dit autre chose, vous en pensez quoi ?